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文字/搜狐IT王從希(我的媒體:企鵝生態)無論是叫醫療O2O還是線上醫療,在以連接用戶和醫療資源為理念的創業者中,最近連續出現了兩起大規模融資案例:
余純博士宣布,他從投資機構獲得了5000萬美元的投資,從騰訊獲得了7000萬美元的丁香園投資。
同時,據知情人士透露,好大夫在線今年也獲得了百度的投資,雙方過去一直保持著密切的合作。
在“連接服務”這件事成為互聯網巨頭的共識后,春雨、丁香園、好代福在線等擁有醫療資源的創業公司的資本價值終于顯現。
更有意思的是,醫療市場是傳統監管壓力與醫生自由意志的矛盾體。在互聯網公司的介入下,互聯網醫療正呈現出出租車App市場的早期癥狀。
癥狀一:傳統監管和醫生自由意志并存,使得互聯網公司找到了可靠的模式。
和傳統出租車市場一樣,醫療市場也面臨著重重監管,傳統醫院在行業中占據領先地位。
但有意思的是,隨著醫療改革和行業的發展,大量的醫生試圖脫離醫院。
春雨醫生創始人張銳早前在接受搜狐IT采訪時表示,傳統醫院存在很多弊端,比如年輕醫生工資低、資歷嚴重等現象。一大批優秀的年輕醫生想創業。這些年輕醫生熟悉并相信互聯網。
丁香園CTO馮大輝在與媒體的溝通中也表示:我們一定會搭建一個平臺,為醫生探索各種自由職業的方式方法。
這使得醫療市場類似于出租車市場。一方面,醫療資源配置存在問題;另一方面,傳統醫生表達自由意志,希望依靠互聯網成為獨立企業家。
在這種情況下,互聯網公司有最好的機會和最好的角度切入醫療市場。一位從業者甚至在私聊中感嘆:得益于醫療體系的不完善,為互聯網公司空提供了更大的發揮空間。
癥狀2:連接醫療資源(不一定是醫生)和用戶(不一定是患者)顯示價值。
類似于連接乘客和出租車的價值,連接用戶和醫療資源也在展現巨大的價值。
通過搭建平臺,可以將主診醫生資源與用戶連接起來,成為一個可靠的游戲。
除了醫生資源,還有醫院資源和醫療資源,可以用來和用戶連接。
同時,除了最基本的線上咨詢,線下咨詢和醫療電商也有很大的想象力空。
尤其是對于線下醫療資源的分流,可以實現更有價值的服務,這自然引起了互聯網巨頭們的關注,尤其是騰訊提出的“連接一切”。
癥狀三:騰訊的介入結束了創業期。
與來自投資機構的春雨融資不同,丁香園融資來自騰訊,這筆資金將主要用于丁香園新成立的TO C業務。用丁香園自己的話說:
投入資金和資源為公眾開發醫療健康產品,將公眾健康信息和服務需求與醫生免費執業平臺連接起來,形成O2O信息和服務閉環。
在公開信息中,丁香園一再強調微信平臺的重要性。騰訊總裁劉熾平表示:騰訊將最大程度地把醫療專業人士和數據與數百萬用戶連接起來。
有從業者認為,騰訊的介入,必然會導致阿里和百度在用這種充滿想象力的東西連接醫療服務和用戶時的對稱布局,從而導致互聯網醫療平臺從自營打向巨頭代理戰。
上述從業者認為,未來小型和新型獨立創業者的處境將越來越艱難,在巨頭的夾縫和掌握一定博士資源的開拓者的夾擊下,將難以繼續生存。
對于新創業者來說,或許可以在其他領域找到突破,但在搭建連接用戶和醫療資源的平臺上,很難有更多的機會。
癥狀四:怎么玩百度,怎么跟阿里。
搜索引擎自然持有信息分發的需求,在連接用戶和醫療資源方面具有天然的先發優勢。但百度目前在PC和移動上的動作相對保守。
有分析認為,這是因為百度是現有醫療體系的最大受益者,每年可以從搜索業務中獲得數十億的醫療廣告收入。
目前好醫生在線的投資主要是導流,沒有實質性的深度合作。從這個角度來看,百度會苦苦掙扎,直到想清楚如何選擇廣告收入,如何連接醫療資源。
至于阿里,他一直強調未來醫院的概念,投資了中信21世紀。在公開信息中,阿里宣稱與中信21世紀的合作主要集中在藥品信息平臺建設和醫療衛生領域信息標準的建立。
所以從目前的情況來看,阿里的做法主要集中在藥品流通、注冊等醫院的外圍服務。
在最具想象力的連接醫生、引導線下醫療資源的服務中,依然處于空的狀態。因此,阿里也在尋找代理,與騰訊的丁香園展開“滴滴VS快手”大戰的可能性相當大。