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【/h/】6月4日，通策醫療宣布與牙醫組建醫生集團，成立諸暨通策蒲公英投資咨詢合伙企業(以下簡稱& ldquo蒲公英伙伴關系& rdquo)，并與航口集團共同投資蒲公英項目分公司。此操作還表明& ldquo蒲公英項目& rdquo建設進程將進一步加快。

截至2019年3月31日，蒲公英合伙企業總資產87.98萬元，凈資產-195.89元，營業收入0元，凈利潤-195.89元。

蒲公英項目由通策醫療提出，航口集團實施。預計需要3-5年時間，聯合全球知名牙醫，在浙江省100個縣(市、區)和重點鎮建設杭州口腔醫院100家分院。

【/h/】具體來說，該計劃由航口集團、博士集團和計劃參與方共同出資，航口集團為新建分公司提供品牌、管理、人才、技術和資金支持。一般政策體系中由牙醫組成的醫生小組將為分會提供醫療技術支持；計劃參與人核心團隊成員持股，負責建立分行核心醫生團隊。

原則上杭口集團持股比例在51%以上，蒲公英合伙持股9-20%，當地醫生團隊持股30-40%。

2019年，通策醫療將開設10家蒲公英項目分支機構，包括柯橋、德清、東陽、麗水、阜陽、下沙、臨平、沈家門、奉化、鎮海。關聯交易金額不超過人民幣6575萬元。

推出的原因& ldquo蒲公英項目& rdquo通策醫療相關負責人表示，對于航口集團來說，分公司的建設可以充分發揮技術、人才、管理、財務、IT系統等方面的優勢，支持分公司在1-2年內實現盈虧平衡，保障醫療機構的可持續發展和醫生合伙團隊的利益，提升浙江省基層口腔醫療服務水平。

但根據藝鷗大學的健康分析，通策醫療推出蒲公英項目背后的野心不小。隨著人們口腔保健意識的逐漸提高，國內口腔市場已達到千億級水平。與此同時，資本的加持提供了& ldquo催化劑& rdquo。在過去的兩年里，牙科連鎖機構相繼開業& ldquo在圍欄里比賽。模式，進一步占領市場。

通策醫療不能明顯落后。在過去的十年里，通策醫療采用了& ldquo區域綜合醫院+分院& rdquo發展模式上，浙江省布局了一批有影響力的口腔醫院。今晚，通策醫療報道，其全資子公司寧波口腔醫院以1152萬元的價格收購寧波鄞州安和口腔醫院有限公司64%的股權，以布局寧波三級口腔醫院及其分支機構，擴大在寧波口腔醫療領域的市場份額。此外，為了進一步增加其他省份的市場份額，通策醫療開始向武漢、重慶、Xi、成都等城市擴張。

然而，與大量購買診所和醫院的連鎖模式相比，區域綜合醫院+分支機構& rdquo該車型的市場擴張速度較慢。因此，為了加快市場布局，提高業績，通策醫療只能另辟蹊徑。& ldquo蒲公英項目& rdquo因此，它應運而生。據了解& ldquo蒲公英項目& rdquo中國單個分行的投資在1000-2000萬元左右，第二年到第三年收益一般在1000萬元以上。假設2021年完成70%覆蓋，可增加收入約70-100億元，相當于杭口總醫院(含城西)2017年的收入。

根據藝鷗大學的健康觀察，& ldquo蒲公英項目& rdquo一些相似的& ldquo醫生合伙人制度& rdquo。& ldquo醫生合伙人制度& rdquo是很多連鎖醫療服務機構采用的制度。通過選擇優秀的醫生作為合作伙伴，參與投資創辦新醫院，可以提高員工的積極性和企業的連鎖率。實施和其他；醫生合伙人制度& rdquo典型的例子是愛爾眼科，在國內擁有350多家連鎖醫院和門診。

是否是& ldquo區域綜合醫院+分院& rdquo發展模式，或& ldquo蒲公英項目& rdquo種種動作表明，通策醫療有意加快拓展市場的步伐。