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【HC絲網印刷網報道】可穿戴設備作為智能硬件的一部分，近兩年在國內市場升溫。全國各地的互聯網廠商、傳統廠商和成千上萬的創業團隊，都在搶著推出自己的產品，為的就是挖到屬于自己的一桶金。國內很多眾籌網站也推出了平臺，讓開發者展示自己的智能手表、智能手環等可穿戴設備。JD.COM眾籌表示，目前其平臺上有7款產品超過100萬。不過大部分可穿戴設備都能籌到幾十萬或者幾十萬，還是挺不錯的。很多都是短命的，充當路人。還有一個現象值得關注。有的開發團隊利用看似精彩的產品和商業計劃，先從投資人那里拿到幾百萬元的初始投資，然后用這筆錢和奢靡的前景忽悠其他投資人，拿到幾千萬元。至于最終的產品上市結果，投資者能否收回資金是另一回事?！?h/】借用樂寶銷售總監隋(音:隋、易)昕在PT/ExpoCommCHINA)ICT高層論壇智能硬件發展分論壇上的發言ICT 2014:可穿戴設備的現實很悲哀，但未來應該是輝煌的。【/h/】體驗是關鍵【/h/】目前在中國市場，如果一個產品(硬件)好，消費者愿意為此買單，但在大多數人的意識里，后續服務應該是免費的。而可穿戴設備最大的價值恰好是消費者的服務體驗。因此，整個產業鏈需要花費很長時間和精力來培養消費者對服務收費的認知習慣。只有在這個基礎上，可穿戴設備才能繼續發展。雖然消費者由于傳統思維不愿意為后期服務買單，但另一方面，可穿戴設備的體驗服務確實不盡人意。無論是智能手表還是智能手環，在外觀上沒有特色，功能也差不多。例如，幾乎所有專注于健身和健康的制造商都說，他們的產品可以測量心率、血壓、體溫、卡路里、計算步數、監測和改善睡眠質量等。而且由于算法開發的問題，測量數據不準確。為消費者提供健身管理、疾病預防、治療、康復等方面的指導和建議，很大程度上依賴于對后臺云端積累的大數據的分析。很多業內人士認為，測試數據的準確性會影響消費者對可穿戴設備的體驗，這一點非常重要。因為以上原因，即使有些消費者出于時尚和好奇購買，也不會因為沒有體驗到商家的宣傳效果而長期使用。然而，長期負責市場營銷的隋欣卻有自己獨特的見解。他說，如果數據精確到醫療水平，可穿戴設備的價格會比現在貴很多，很少有消費者會購買。由此產生的連鎖效應是開發者無法生存。他認為，可穿戴設備的開發應該一步一步來，首先開發者要生存下來，并且能夠不斷的完善產品。目前，可穿戴設備的迫切目的是改變消費者的習慣。比如對于注重健身功能的設備，消費者首先要養成長期使用的習慣。隨著未來技術的發展，數據監測的準確性將適時提高。此外，業內人士有一個統一的觀點，未來的可穿戴設備不需要功能齊全，不需要面向所有人，而是必須聚焦細分市場，向專業領域發展，這樣才能給消費者帶來長久的、有用的價值。不要把消費者當提款機目前市場上推出的可穿戴設備都是大規模的。現在有一種觀點:廠商以前做的是高質量的產品，現在要轉變觀念，快速上市，然后收集消費者的反饋，和他們共同開發產品。我不能完全同意這個觀點。當制造商推出新一代產品時，他們通常會從以高研發成本為名購買產品的消費者那里獲取大量利潤。在與消費者共同發展提升用戶體驗的旗幟下，消費者要為每一代產品的高額利潤買單。消費者被當成提款機和傻瓜了嗎？無論是叫集資還是眾籌，可穿戴產品都要盡可能提前做好市場調研，以精益求精的態度用心開發，讓消費者真正擁有好的體驗。其實這也是中外開發商最大的態度差異。雖然可穿戴設備的前景很好，但有必要改變目前魚龍混雜的局面。其實包括筆者在內，沒有人有降級可穿戴設備的意圖，這個行業也不會降級。但是，要想健康發展，只有深入研究，真正滿足消費者的需求，才是唯一可行的途徑。

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