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石希志。
劉強的父親現年88歲，于3月1日16時許入住攸縣第二人民醫院內科。幾天后，父親的病情沒有明顯好轉。3月7日上午，劉強把父親轉到醫院，辦理了結賬手續。沒想到，發現醫院一天充72小時氧氣吸入，連續6天，天天如此。& ldquo孩子都知道一天有24小時，但醫院竟然一天就充了72個小時的氧氣吸入量，真是可笑。& rdquo劉強告訴記者，他當天聯系了醫院，但醫院拒絕承認錯誤并為其辯護。錯了，你為什么還在付賬？。后來醫院改口說護士粗心，記錯了。(4月8日搜狐新聞)
醫院是人們可以救人、救死扶傷的地方，生命危在旦夕。事關生死，要持嚴格態度。在這次事件中幾乎是常識性錯誤的72小時工作制真的不可原諒。醫院對病人和醫務人員負責?；颊呖此剖且粋€個體，但患者可以形成一個共同體，患者的責任具有重大的社會意義，因此也應該是社會責任的一部分。
醫院的性質決定了它的使命和價值取向。關鍵是要扭轉非營利性醫院的逐利阻力。但是，目前確實有很大一部分醫院收入實際上是由病人及其家屬用畢生積蓄或變賣家庭財產或向多方借錢籌集的。在治療過程中，患者向醫生公開自己身體、心靈、家庭和社會的私密面，暴露自己的缺點、弱點和罪過，將自己的健康和生活托付給醫生。由于患者的脆弱性，醫生必須得到信任，醫生必須通過自己的行動獲得患者的信任，才能維持正常的醫患關系，順利完成醫療工作。
醫患關系主要是一個政策問題。也許有一天我們會改變分配制度。在按照市場規律管理醫院的同時，需要加強信任關系。辦醫院要考慮錢的問題，但是辦醫院不僅僅是為了賺錢。對待人的生死是偉大的，但對待人的生死卻是漫長的。醫患關系的不對稱性也給醫生提供了利用患者脆弱性的誘惑，為了自己的利益濫用或濫用這種不對稱性和脆弱性。這將導致& ldquo不要相信& rdquo。So & ldquo自我否定。。醫生和醫院應該了解患者的需求，學會與患者溝通，并提供關于疾病和治療方案的真實信息。讓患者參與治療決策，尊重患者的選擇。
