聲明：所有內容信息均來源于網絡，僅供藥品專業人士閱讀，不作為用藥依據，如有藥品疑問，歡迎咨詢在線藥師。

2014年，金華市基層醫療單位地位發生明顯變化:醫務人員積極性明顯提高，患者看病更方便，感覺好多了。

看得見病，能看得見病，看得好病，這種積極的轉變源于金華市2013年8月啟動的基層醫療單位績效工資改革和考核機制創新。

【/h/】據金華市衛生局統計，改革試點啟動以來，特別是2014年1-9月，在有效控制門診和住院服務平均費用的前提下，門診人次達1038.16萬人次，同比增長15.48%。住院人數達2.18萬人，同比增長8.26%。醫療業務收入7.48億元，同比增長16.4%。

金華的改革源于基層醫療單位醫務人員同鍋吃飯的現象。2009年以前，很多衛生院、診所從具有一定社會福利性質的公益機構轉變為自收自支單位，千方百計創收。2009年，為解決“以醫治醫”的頑疾，國家出臺了基層醫療機構績效工資等政策，在支持基層醫務人員收入的同時，對醫務人員收入進行了封頂。基層醫療衛生單位收支結余主要作為事業發展基金上繳政府。在消除“以藥養醫”現象，為基層醫務人員提供保障的同時，也存在人均收入差距不大，工作積極性無法提高，甚至推著病人同鍋吃飯的現象。

【/h/】有鑒于此，金華下大力氣探索，以“分配制度改革、考核機制創新”和“公平與效率并重”為改革核心，整治基層醫療衛生單位存在的成癮性，激活基層醫務人員積極性。

如今，金華人對基層醫務人員的醫療水平比以往更加信任，更愿意去基層醫療單位就醫。金華市基層醫療單位績效工資改革和考核機制創新成效顯著。(童華)