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【/h/】近日，廣州日報記者深入廣州一家綜合醫(yī)院和一家兒科專科醫(yī)院，親身體驗兒科醫(yī)生的真實工作狀態(tài)。兒科醫(yī)生面對的是一個特殊的患者群體——他們大多無法準(zhǔn)確描述自己的癥狀，也不積極配合診療，往往被焦慮的家人拋在身后。醫(yī)生與患病兒童的比例嚴(yán)重低于成年患者。由于缺少醫(yī)生，一個值夜班的兒科醫(yī)生4小時看了49個病人，而有的醫(yī)生一天最多做16個手術(shù)。相比成人科室，兒科往往是收入的“洼地”。長期“看病累、壓力大、收入低”造成了醫(yī)生的嚴(yán)重流失。一些兒科教授感嘆:“年輕醫(yī)生都走了。”

如果孩子是“祖國的花朵”，兒科醫(yī)生絕對應(yīng)該被列入“勤勞的園丁”。因為“花兒”難免生病，如果沒有醫(yī)生，“花兒”就無法健康成長，我們祖國的健康未來也會陷入困境。

然而，很明顯，兒科醫(yī)生目前的地位與他們的重要作用不相稱。這不僅意味著他們?nèi)狈Y源，也意味著兒童和青少年與其他群體相比享有的醫(yī)療資源相對缺乏。醫(yī)生很難在4小時內(nèi)看完49個病人。對于生病的孩子來說，意味著49個孩子在短時間內(nèi)只有一個醫(yī)生。大病小病都要經(jīng)歷漫長的等待。什么是看病難？這是看病難。

這再次暴露了醫(yī)療資源配置不平衡的老問題。我們的醫(yī)療資源，從總量上來說，是不夠的。然而，原本不足的醫(yī)療資源分布不均。顯然，兒科屬于資源配置較少的范疇。然而，醫(yī)療機構(gòu)之間的資源配置并不均衡。大醫(yī)院有更好的醫(yī)生和設(shè)備，收入相對較高。但是基層醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源嚴(yán)重不足。這就形成了一個惡性循環(huán)。越是邊緣化的科室和醫(yī)院，越難。而且患者看病越來越難。

那些科室和醫(yī)療機構(gòu)比較弱，但是社會的需求很強。孩子生病需要看醫(yī)生，需要在社區(qū)附近及時有效的看醫(yī)生，而不是擠在幾家大醫(yī)院。因此，無論是國家政策層面還是醫(yī)療機構(gòu)層面都需要一定的傾斜。特別是在治療這個核心問題上，要想盡一切辦法把“洼地”變成“平地”甚至“高地”，培養(yǎng)和留住人才。與人相處，其他問題都很容易處理。

此外，可以采用一些新技術(shù)作為平衡醫(yī)療資源的手段。日前，全國頂級醫(yī)院支持的廣東省首家網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院在廣東省第二人民醫(yī)院正式啟用。社區(qū)醫(yī)療中心或連鎖藥店的患者可以通過網(wǎng)絡(luò)去找頂級醫(yī)院專家，不用擠到醫(yī)院。這是一種很好的技術(shù)手段，實際上是一種向基層配置優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的方式，值得推廣。當(dāng)然，在平衡資源的同時，更重要的是擴大資源，做大蛋糕。

(責(zé)任編輯:HN666)