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如果醫生早上看著五六十個數字都不敢喝水，又怎么能耐心傾聽每個病人的聲音呢？

全場都是這個微信& ldquo殺死熊貓是國寶。& ldquo陽光明媚的病人和看起來最不像病人的觀眾& rdquo李梅被感染了，她比三位院士贏得了熱烈的掌聲。鐘南山也說& ldquo我受過良好的教育。。

坐在后排的北京大學第一醫院的夏濤醫生心里相當忐忑。她說她反思的不是留下來的病人，而是離開她的人。& ldquo就像一個被踢進去的足球。每個人都知道這是一個好球，但是那些沒有打進的球呢？& rdquo

一位癌癥專家說，他畢業30年了，從來沒有上過醫學人文課，但如果一個醫生不懂醫學人文，他就像& ldquo穿著白大褂的蠻戰；，，會在工作中碰壁。他感謝像李梅這樣的病人，也感謝& ldquo死在我手里的病人& rdquo。

解放軍總醫院寫的《名醫筆記》中也有這樣的感謝。第一篇是耳鼻喉科專家江院士的文章。他沒有講述自己輝煌的經歷，而是講述了自己年輕時失敗的一個教訓:在一次普通手術中，患者突然大出血。因為考慮不周，術前沒有準備血液，導致十幾歲的患者死亡。孩子的父親很難過，但他仍然握著蔣醫生的手向他表示感謝。這讓江羞愧了幾十年。

2008年去世的邱發祖院士在一篇90多歲的報告中，講述了一位普通女性在德國做主刀手術時做闌尾手術的故事。手術做得很好，但是因為其他原因，這個女人實際上死在了醫院里。當時，德國導師面無表情地看著他，說了一句他記得60年的話:& ldquo她是一個有四個孩子的母親！& rdquo

兒童醫院張金哲院士曾說，60多年前學醫的時候，他讀Korotkoff外科，扉頁印著& ldquo先交朋友，再做手術。。但后來新版《科羅特科夫手術》扉頁上的警句消失了。& ldquo你能放心一個病人會把自己的生命交給一個拒絕做朋友的人嗎？& rdquo

會上，北京大學健康科學中心王教授展示了一幅畫:18世紀著名畫家畫的一幅畫。照片中的病人是戈雅本人，醫生抱著他，手里端著一杯水，沒有任何藥物。

在王眼里，這杯水融化了醫患；同理心。他認為，醫患共情是共同決策的基石。

王晨院士說:& ldquo現在強調醫患決策是在過去知情同意的基礎上，進一步強調患者的決策和作用。這既是一個新名詞，也是一個新概念，必然會成為一種新的行為模式。& rdquo

但也有醫生質疑:如果一個醫生早上看五六十個數字，就不敢喝水，上不了廁所，怎么能耐心傾聽每一個病人的聲音？如果一次開顱手術花費超過100元，但一個支架的利潤可能是幾千美元，醫生會& ldquo同理心。& ldquo共同政策& rdquo是嗎？也許是& other深情& rdquo那個。現在，醫患矛盾成為醫療改革步伐緩慢的罪魁禍首。

根據一項調查，約80%的門診患者能在兩分鐘內完成病情陳述，咨詢的醫生都認為& ldquo患者提供的重要信息不應被破壞。。但現實中，很多患者的陳述往往會在幾十秒內被醫生打斷。

盡管現狀如此，還是有同學看到鐘南山。同理心。:廣州醫學院第一附屬醫院老門診樓，鐘南山的診室很簡單，有體檢& ldquo床& rdquo靠墻是一排矮柜。他在診所看一個病人至少要花半個小時。

他幾十年的&& ldquo；習慣& rdquo是& mdash& mdash輕輕地走到患者床邊，親切地拉起患者的手，觸摸患者的額頭，靠近患者仔細聆聽。檢查病人口腔時，他把頭靠近病人，仔細觀察。

有醫生說鐘南山讓患者和醫生都安心。& ldquo他就像那種玩具壞了的父親，一回來就能修好。。

中午自助餐，鐘南山忘了拿盤子，被一群粉絲擋住，要求合影。鐘南山給了李梅最多的時間，醫生和病人聊了很久。最后，李梅笑著說:& ldquo嗯，如果我再大一點，我就不會那么在乎了。& rdquo

有一次在70歲的時候，他赤身裸體地向公眾展示他的肌肉。現在，每天跑步，床邊有單杠的鐘南山很不服氣，笑著說:& ldquo你是說我這個年紀不應該在乎，對嗎？& rdquo

鄭院士與程功院士也進行了親切交談。鄭院士建議程功在父親走之前找個機會輕松聊一聊，問父親一個問題:你有什么遺憾嗎？程功幾乎流著淚點點頭:后悔這個詞比遺愿更容易讓人接受。& rdquo