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丁當快遞醫藥是一個在一小時內將藥品送到家庭的先驅。仁和藥業近日披露了增加項目總投資46.5212億元的方案。其中，18億投資開設3000家藥店，推動丁當送藥，標志著以藥二號、丁當快藥為代表的一小時送藥APP正式進入。玩得開心?；馃岬奈枧_。

藥O2O平臺，如藥兒、丁當快藥等，不同于以往的線上藥店。

無論是醫藥行業的官方網上藥店，還是以天貓、JD.COM為代表的第三方網上藥店，用戶下單后需要幾天才能收到藥，而藥兒、丁當快遞的配送速度更快。這類快遞APP整合了線上平臺和線下藥房資源。用戶打開應用軟件，系統會自動定位當前地址，用戶可以看到附近有哪些藥店，選擇藥品，下單，最多一個小時就能拿到自己需要的東西。小二負責人孫智告訴記者。藥品一小時送貨上門已經成為行業標準，與以往的藥品交易模式相比，用戶的購物體驗將得到極大提升。& rdquo

藥品一小時送達是醫藥行業的熱點。很多app在你打完架后又重新登場，擾亂了戰斗。藥小二是繼丁當快遞醫藥之后的又一生力軍。與其他輕資產送藥應用不同，藥小二將線下數千家實體藥店帶進了這個戰場。& ldquo小二的項目始于2014年。經過嚴格的市場調查，所有開發商集中在從化溫泉山莊進行封閉式開發，直到最近才正式入市。絕大多數送藥應用都是互聯網誕生的，缺乏傳統醫藥行業的積累，旨在通過大數據規模化吸引風險投資。小二有足夠的醫學基因和十幾年的互聯網經驗& mdash& mdash小二在B2C領域的年銷售額已經超過1億元，所以小二進入O2O快遞領域是很自然的。& rdquo孫智向記者介紹說:醫藥是一個敏感的行業，千萬不要專注于A、B輪去做互聯網醫藥產品，否則會跌跌撞撞走彎路，但現實很浮躁?？梢詳嘌?，超過90%的藥物遞送應用無法在B輪中存活。對于小二的成敗只有一個判斷:對用戶有價值嗎？& rdquo

不可否認，與之前的互聯網藥店相比，一小時送藥對用戶來說價值巨大。但是，當一小時送藥成為標準配置時，如何凸顯價值和存在感？

孫智介紹:& ldquo按照傳統思維，送藥到家是整個購物過程的最后一個節點，也就是終點。現在游戲規則不同了。& lsquo回家吧。它是終點，但也是起點和流量入口。如果不能滿足用戶的真實需求，不能保證用戶的購物體驗，起點和終點的轉換邏輯就站不住腳，送藥APP的存在價值也會被用戶否定。& rdquo

在孫智看來，簡單地爭奪藥物輸送的時間是沒有意義的。著眼于簡單的給藥動作，能否將數據進行整合，并在此基礎上建立個人健康管理體系是關鍵。這涉及到用戶的身體數據檢測、輸出、用藥指導、情緒護理等各個方面，都是極其龐大和復雜的。從世界范圍來看，到目前為止，只有美國的walgreen可以制作這個系統。

在整個采訪過程中，孫智一直強調:存在價值& rdquo和& other用戶體驗& rdquo顯然，在漫天飛舞的各種時尚口號中，姚小二選擇了堅守原有的價值。