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2014年是AVIC第302醫院搬遷十周年，也是由第302醫院實施的& ldquo“十二五”規劃；在發展規劃的關鍵之年，醫院根據發展愿景和與時俱進的工作思路，提出& ldquo堅持全面深化醫院改革，落實創建三甲醫院目標，注重質量、隊伍、品牌& rdquo發展戰略。一年來，醫院實現總收入3.86億元，利潤總額820萬元。門急診人次增長6.3%，住院人次增長5.9%，出院人次增長7.4%，手術人次增長4.8%。體檢次數增加21.2%。

提升技術保障安全一年來，302醫院加強醫療服務管理，加強醫療質量、病案質量、臨床用藥的規范合理監管，順利通過貴州省衛計委組織的醫療質量監督檢查。嚴格執行重大手術審批監管和新技術準入管理程序；積極探索和實踐更加合理的醫療質量管理體系；加強醫療技術臨床應用管理，開展臨床路徑工作，為醫院臨床醫療質量奠定了堅實的基礎，加強了醫療質量的管理和控制，重點檢查了科室對核心制度的落實情況，提高了醫院的管理水平。

全院科室大力推廣品管圈和優質護理示范病房，全面提升了護理團隊服務患者的意識，為醫院質量安全提供了有力保障。醫院的內科和外科全年無休。經陰道子宮輸卵管造影術。& ldquo宮頸癌篩查項目:人乳頭瘤病毒測試；& ldquo椎間盤射頻消融術。有12項新技術和項目。

在醫院的科研教學工作中，神經內科是主體，心血管內科、腎內科和內分泌科、綜合一病區、檢驗科、體檢科等相關科室均有參與& ldquo“十二五”規劃；

重大項目& ldquoh型高血壓的療效對比研究:主題；醫務人員發表省內外論文19篇；醫院現承擔省級科研項目2項，市級科研項目4項。在醫學學術研究方面，醫院在貴州省舉辦了大型心血管醫學和腎臟病學術交流會。組織各種政府指令性計劃，組織醫院專家到偏遠農村地區送藥，參與將藥品帶進社區的義診活動，受到當地政府和患者的好評。

醫療安全是醫院工作的重中之重。2014年，醫院加強醫生工作管理，切實做好與患者的溝通協調工作。著力提高一線醫生質量意識，完善醫療安全事件報告制度，增強醫療安全事件預測分析能力，為減少醫療差錯事故發生、保障患者安全提供更多科學依據。醫院全年未發生重大醫療事故。

今年，醫院完成了二期信息化改造工程(包括基礎設施建設和醫院管理軟件)，率先在安順市實現了醫院數字化管理，改善了醫院基礎設施和醫院管理軟件的應用條件。2014年7月，302醫院聘請北京大華容止咨詢管理有限公司對醫院風險管理和內部控制進行梳理，歷時5個月。2014年，醫院無違紀行為。據統計，醫院共收到感謝信30封，橫幅50條，退回紅包10個，共計11400元。

醫院黨委認真貫徹群眾路線教育實踐，認真學習黨的十八屆四中全會精神。圍繞醫院管理目標，融入醫院中心工作，為醫院持續健康發展提供了強有力的政治、思想和組織保障。2014年是醫院南遷十周年。醫院舉行了慶祝活動，為因對醫院的貢獻而去世的陳知建總統頒發了特殊貢獻獎，并對優秀的部門和員工進行了表彰。

勇敢負責的奉獻2014年2月，302醫院按照主管部門要求，為AVIC 303醫院履行托管職責。2月17日，302醫院組織成立了303醫院管理委員會，成功帶領全體職工克服困難，在2014年暴雨洪水、新醫樓搬遷、床位擴建期間，逐步理順了303醫院各方面工作，使廣大干部職工重拾信心，以嶄新的面貌踏入第三次創業的決戰階段。

6月3日凌晨，一場罕見的暴雨襲擊了平壩縣，洪水淹沒了303醫院的校園和職工住宅區。暴雨洪水導致醫院供電、供水、通訊完全中斷，即將投入使用的18層新醫療所地下室設備全部被淹、損壞、停用，迫使原計劃6月底的新樓搬遷推遲。資金周轉非常困難。新建的醫技樓因資金不足面臨303醫院停工。第302醫院通過從銀行融資并將其借給第303醫院來支持新大樓的擴建。在302醫院的大力支持和幫助下，303醫院克服了6月和7月兩次暴雨洪水帶來的困難，新樓于2014年8月底搬遷投入使用。新醫樓建筑面積3.3萬平方米，新醫樓床位由舊樓的300張躍升至1000張，符合國家三級醫院設立條件。9月1日，303醫院新醫技樓正式投入試運行，為AVIC新成立的醫療產業發展增光添彩，為創建三級綜合醫院奠定了基礎，成為貴州省縣域首家擁有上千張床位的醫院。為了支持和幫助303醫院，302醫院向303醫院貸款1800萬元，不收取任何貸款利息和手續費。

第303醫院管理委員會成員在大災大難和擺脫困難的艱巨任務面前經受了考驗。經上級考核和職工民主評議，10月29日，肖海濤等4名同志被任命為新303醫院領導，擔負起醫院改革發展建設的重任。

新一屆領導班子正帶領全院干部職工，認真落實各項要求，創新工作，繼續為303醫院的建設和發展而努力，通過上一段303醫院的樓梯來推動，打開303醫院的新氣象。(張語倢通何伶劉鑫)